Développement du Système de scoring pour Côte d’Ivoire PME

L’Agence Côte d’Ivoire des Petites et Moyennes Entreprises(CI PME) a pour mission : Densifier le tissu des PME ; Assister et encadrer les petites et moyennes entreprises ainsi que les microentreprises qui en font la demande ou qui bénéficient de prêts de l’Etat ; et renforcer la compétitivité des PME. Ainsi, au regard de ses missions, la CI PME est le bras opérationnel de l’Etat pour la promotion de la PME par la densification du tissu industriel et le renforcement de la compétitivité des entreprises

Contexte et Enjeux

L’Agence Côte d’Ivoire des Petites et Moyennes Entreprises (CIPME) souhaite mettre en place un modèle de scoring Côte d’Ivoire PME capable d’évaluer la performances actuelle et future des petites et moyennes entreprises :
• Commerciale,
• Organisation et RH,
• Production, qualité et innovation,
• Comptable et financière.
La CIPME, via cette mission, a pour objectif principal de mieux assurer son rôle de point focal dans la promotion et l’appui des petites et moyennes entreprises pour accéder à la commande publique et au financement.
Pour ce faire, la mission doit permettre à l’agence de :
• Disposer d’un système de scoring opérationnel qui permettra de mesurer la performance de la PME dans son écosystème, accélérant ainsi son accès aux marchés et à la commande publique.
 
• Le système de Scoring de l’Agence CI PME sera digitalisé et sera accessible aux différentes parties intéressées depuis le site internet de l’Agence CI PME.
 
• Toutes les ressources nécessaires à la mise en œuvre et à l’exploitation de cette application sont connues.
 
 • L’application sera testée, implémentée, le personnel formé et accompagné à sa prise en main.
 
• L’application sera présentée pour validation aux parties prenantes.

Notre Approche

La démarche de mise en place du Scoring à CI PME va reposer sur trois axes majeurs que nous nommons les principes directeurs de la démarche
Critères d’éligibilité des PME :
• Immatriculation
• Formalisation
• Pré éligibilité au financement bancaire .
Quel model de scoring :
• Paramètres de scoring des PME.
• Pondérations pour les paramètres de scoring des PME.
• Modèles de scoring des PME
Quel cadre pour le scoring des PME :
• Place dans l’offre de services de l’Agence
• Le modèle économique
• Le processus de scoring des PME : schéma direct vs schéma indirect
• Sensibilisation : Parties impliquées

Bénéfices pour le client

Des informations correctes, à jour et partagés sur les PMEs pour un service de qualité de l’agence notamment pour les banques et les acteurs de la commande publique.
Un suivi et une évaluation long terne pour les PMEs accompagnées avec potentiellement de nouveaux services offerts par l’agence
L’apport de l’agence pour avoir des champions nationaux sur divers secteurs d’activité.
Pour CIPME, la digitalisation des processus suivants :
Processus « Enregistrement et Identification de la PME »
• Processus « Détermination de l’éligibilité de la PME »
• Processus « Evaluation des indicateurs financiers et l’analyse financière »
• Processus « Production et traitement du questionnaire qualitatif » basé sur les fonctions de l’entreprise :
−Gestion des Opérations
− Performance marketing et gestion commerciale
− Evaluation Innovation et/ou R&D − Performance Ressource Humaine
− Performance Managériale
• Processus « Génération et validation des rapport de cotation »
• Processus « Accompagner les PME »
Close