Transformation agile

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’un guichet unique de financement des PME

Sous l’impulsion de la BCEAO, un dispositif de soutien au financement des PME a été mis en œuvre dans l’UEMOA. La coopération allemande (GIZ) a sollicité AWA Consulting pour l’assistance à maîtrise d’ouvrage de la mise en place d’un guichet unique de financement, en appui à l’ADEPME.

GIZ / ADEPME2021 – 2022Sénégal

Contexte et enjeux

L’objectif : soutenir le rôle de point d’entrée du guichet unique pour faciliter l’accès des PME aux structures de financement. La mission consiste à :

  • Appuyer l’ADEPME à définir les modalités de mise en œuvre du guichet unique
  • Identifier les acteurs financiers et techniques autour de la PME et leurs échanges d’informations
  • Animer des ateliers métiers pour cartographier les processus d’octroi des financements
  • Identifier les axes d’amélioration des processus et des interactions
  • Identifier les besoins pour un système d’information optimal et aligné
  • Appuyer le suivi de l’ensemble des étapes de mise en œuvre

Notre démarche

Cadrage

  • Validation de la démarche proposée
  • Constitution des instances de pilotage
  • Planification détaillée du projet
  • Identification des principaux interlocuteurs
  • Organisation et animation de la réunion de lancement
  • Formalisation du Plan d’Assurance Qualité

Cartographie des processus

  • Analyse de la documentation existante
  • Entretiens avec les différents acteurs des processus
  • Identification exhaustive de la liste des processus
  • Analyse, harmonisation et optimisation des processus au regard des meilleures pratiques
  • Modélisation et formalisation de la cartographie des processus

Architecture et cahier des charges

  • Architecture fonctionnelle et identification des besoins
  • Architecture applicative et technique
  • Cahier des charges et dossier d’appel d’offres
  • Termes de référence pour la mise en œuvre de la solution

Résultats et bénéfices

  • Rapport de diagnostic détaillé du système d’information de gestion des projets de l’ADEPME (SAMAPME).
  • Guide détaillé des processus optimisés (activités, interactions, matrice RACI).
  • Cartographie applicative et technique de la plateforme de guichet unique.
  • Description de la solution retenue et cahier des charges pour le recrutement de l’intégrateur.
  • Accompagnement continu en architecture d’entreprise et en recette des modules métiers.